Ailovrends pengen nyobain bagaimana mengelola
proyek sendiri? Gak susah-susah amat koq, paling Cuma Uang MODAL doank.. Hehehe
Untuk itu maka dodoy ingin berbagi beberapa
hal yang sedikit tentang main PROYEK. Dan diharapkan jika ada ailovrends yang
turut membantu memperbaikinya. dan sebelumnya dodoy juga telah share tentang Kegiatan Awal Proyek Sipil
Baiklah pertama kita harus kita harus
mengetahui definisi dari MANAGEMENT
PROYEK.
Management proyek adalah
bagaimana tindakan atau cara kita dalam mengatur, mengorganisasi dan mengontrol
sebuah proyek agar berjalan sesuai dengan apa yang kita harapkan (atau lebih).
Contoh kasus proyek, misal proyek konstruksi
dari OWNER yang mungkin saja Dinas dinas terkait atau malah Tetangga yang baik.
(^_^)
Sekarang posisi kita sebagai seorang
Kontraktor yang menjual jasa konstruksi dan menerima tugas dari seseorang yang
kita sebut sebagai owner untuk menyelesaikan Project secara Penunjukan Langsung
(PL), atau ikut Tender.
Maka tindakan yang harus kita lakukan adalah:
LANGKAH I
1. Kita harus tau spec-spec yang tersebar
dimana-mana di kota kita bekerja atau mungkin di tempat langganan perusahaan
kita yang pasti spec tersebut mendukung kualitas yang diinginkan oleh si OWNER.
2. Seleksi tukang-tukang yang kompeten dengan
pekerjaan tersebut dengan batasan yang diminta oleh Si Owner.
3. Sebagai pengusaha yang mengedepankan Kualitas
dan tidak hanya kuantitas coba selidiki pula kredibilitas keuangan dari si
Owner, bagaimana model pembayarannya. Jangan sampai kita akan merugi pada
akhirnya hehehe...
4. Yang terpenting segala aspec legal harus
jelas.
5. Baru kita buat penawaran yang sesuai.... sekarang coba
dodoy anggap saja ailovrends telah berhasil mendapat proyek. Heheh Sukses yaa Sampai disini jika ada yang merasa ingin bertanya silahkan post coment ailovrends dibawah .. My pleasure
0 komentar:
Posting Komentar